平时我们讨论较多的是4S店的车辆动线,主要针对于车间效率提升和避免店内事故。其实除此之外,还有一个客户动线的问题,它在零售领域不是什么新概念,但应用在4S店,还是有很多差别的。以下将从三个方面举例说明。
到店:
售后客户绝大多数都是开车来店,首要问题是车往哪儿开、停在哪儿。4S需要做到的是指示清晰、指引明确,辅以一定的人工引导,让客户开进来的时候不用来回找地方或随意乱停。
进店:
4S店的售后接待大门一般都在侧面,有些店在大门两侧设有停车位,有些店则没这个条件,客户停在稍远的停车场。在这种情况下考虑更多的是一些安全问题。
4S店内道路车辆穿梭,有客户、SA或移车员开进开出车间,人流较大,人车会出现干涉。而且4S店的道路有很多死角,存在隐患。笔者在走访4S店时,发现有些店做的不错,从停车场到接待大门施划了小型人行道,客户沿此道路步行相对安全。
店内:
客户在店内基本是这几个点,SA接待工位、预检工位、客休区、餐厅、竣工工位、财务,偶尔会去车间。4S店在投入运营之后,客户动线就不容易大改了,但有些地方可以优化。
预检工位:这个环节,厂家都有环车检查流程,SA执行都没什么问题,需要注意引导好客户,在全面确认车辆问题时,避免客户绕着车来回转。
客休区:一般与接待工位有些距离,大的经销商可能不在同一楼层,SA需要做好路线指引。客休区是客户停留和空闲时间较长的地方,一些精品及相关说明可以陈列在这里,以供了解。
车间:此区域尽量避免客户进入。客户不懂车间安全规范,有可能会产生意外。有些熟客爱进车间,必须提醒安全注意事项及SA陪同。有些店,前台与车间虽然有门禁,但大多数时候门开着,形同虚设,这一点应该引起注意。
竣工工位:这个环节主要确认维修成果和展示价值,无论客户是否带走旧件,一般都需要展示。4S店的旧件展示通常是采用大铁架+塑料箱,有些展示区设置的不够合理,客户需要穿越小半个车间去看,如果设置在竣工工位附近,会比较便利。
客户动线优化需要遵循三个原则:一是安全保证、二是线路合理(少走冤枉路)、三是指引清晰(客户单独行动时),有了这几点保证,客户就可感受到4S店的管理水平和专业性。
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