留档率很高,成交率却很低,手里一堆客户,打电话邀约来店,在电话里客户和你很客气,很有意向,可就是不来店。这是什么原因?怎么解决?今天小编就来和大家探讨一下这个问题。
为什么留档率高,成交率低,打电话邀约不来?原因有以下几个方面:
1集客的来源渠道是否有问题
任何问题我们都要从源头抓起,集客的来源是判断客户真伪和好坏的第一环节,集客活动一般都是由市场部牵头活动,如果4S店管理者把集客任务量定的很高,市场部为了完成任务,更多的是考虑数量,而不是质量,那么进店的客户可能就会出现我们讨论的问题,很多店总在发现成交率低的时候,第一反应就是销售顾问的问题,其实有些时候,你也要考虑你给市场部制定的集客目标和任务是否合理,你设定的绩效是否合理。
还要注意的是,集客的渠道不同,成交率也是不同的,我们的集客有扫街,网销,电销,自然流量,每一个渠道的成交率都会不同,每个渠道的成交率都有一定的比率,如果在这个范围内属于正常现象,不可能来个客户,我们就能拿下一个客户,这不现实。
前面的比率是怎么出来的?销售经理和市场经理怎么分析集客的效果?这个时候你的三表两卡就起到作用了,你的集客来源分析的依据就是你的三表两卡,往往我们很多店面的三表两卡做的都非常不好的,或者做了也从来不分析,就是为了应付主机厂的检查,三表两卡在4S店存在了这么多年,告诉大家一句话,存在即为合理。
现在移动互联网很发达,你的三表两卡是不是可以无纸化了?是不是可以和你的后台系统相连接了?是不是后台可以自动分析数据图表了?这些都是可以实现的,只要去尝试。
2客户来店后的级别设定是否有问题?
几乎每一家4S店都要给客户定级别,级别应该是如下这个情况
H级:7天内订车
A级:15天内订车
B级:30天内订车
C级:2-3各月内订车
N级:新接触客户
O级:签合同未提车,或者定金客户
D级:已提车
T级:退订客户
那么问题来了,如果客户来店离开后,谁来制定这个客户的级别?是销售经理还是销售顾问自己定?制定级别的依据是什么?个人感觉还是经理意见?如果你的级别定的不对,那么你对客户的判断就有问题,客户本来是半年之后购买,你判定他7天之内就买,你邀约他不来,你很痛苦,其实痛苦的根源是你的级别定错了,会不会有这种现象发生?
级别怎么定?级别的制定来自于需求分析。很多小伙伴的疑问是客户第一次来店,我们的需求分析肯定做得不全,怎么办?给大家一个建议,建议销售经理设定必问的15-20个问题,让销售顾问在和客户的交流过程中必须问到,这些问题就是需求分析的依据,例如客户购车时间,客户的职业年龄等,这些问题问了之后,在夕会的时候,大家可以共同分析定级,这才是合理的定级方法。
级别定对了,后续的邀约和销售的动作才对,如果级别不对,你的思路和想法就会不对。
3销售团队销售力不足
这个原因怎么理解?就是销售顾问的能力不足,你的电话邀约的能力,你的需求分析的能力这些都会决定你的成交率,说白了就是你的销售技巧,对于这个问题有没有解决办法?
答案是:也有,也没有!销售说到底就是在体现你做人做事的能力,对于很多入行时间不长的销售顾问来说,在短时间内成为高手,基本不可能,内功的修炼不是一天就成功的,需要时间的积累。
那有没有短时间成不了高手,但是能提升你的团队的方法,这个是有的:
4S店的培训,晨会,夕会的案例分析,这些如果4S店都做到了,销售顾问的能力会提升的快一些,同时如果你的店面新人太多,不建议大家单兵作战,可以分组两三个人进行配合,如果我们不是狮子,不能单独捕猎,那我们是否可以做群狼?群体作战呢?
以上分析了留档率很高,成交率低的可能原因,但根据不同的店面和不同的品牌,可能还有一些其他原因,具体问题具体分析。下面再介绍几个其他方法供大家参考:
1用好你的三表两卡,让别人、让你的团队帮你分析客户类型。
三表两卡能起到基础分析的作用,在晨会,夕会的时候,拿出你的客户,做针对性的分析,4S店的晨会和夕会非常重要,不是形式重要,是你召开这个会议的内容设定很重要,开好这两个会,比你看多少本销售技巧的书都要有意义。
2电话邀约技巧的提升
电话邀约其实比店面销售更难,提升技巧的方法无非就那么几项:你的4S店有没有电话录音?你自己有没有给你自己录过音?做没做过电话录音分析?有没有专门的邀约话术?有没有根据不同客户类型设定不同的邀约话术?
3优惠邀约信息的提出是否合理
邀约客户的时候,基本上都是用优惠信息的方式吸引客户,这个方法应该是最直接,最有效的,但客户现在不会只看你一家店的车,你用这个方法,其他人也在用,都在用,你怎么比别人用的好?
这就要求你在优惠信息的说法上尽可能让客户觉得有吸引力,例如你告诉客户,咱们这次来店购买,赠送大礼包,这个说法就不好,你要说,我们赠送:1、XX2、XXX3、XXX4、XX5,要把大礼包拆开来说,要让你的客户觉得优惠幅度真的很大,而不是没感觉。
4销售顾问心态的调整
很多销售顾问都特别急,急于成交,一次邀约客户不来,二次不来就很烦躁,销售其实就是捕猎,双方之间都在博弈,你越显得急迫,你的客户就越觉得有机会可趁,你越显得急迫,你的客户就会受你的情绪干扰,他就越不愿意做决定。如果你能淡定的正常邀约,正常做回访,你会发现你不急了,客户反而更愿意成交了。其实很多成功,都是在于比别人多坚持那么一下。
5既然他不来,你能不能去?从坐销到行销!
台湾早就从坐销变成了行销,国内也是这种趋势,销售顾问习惯了4S店就是我的销售战场,其实这个想法不对,客户不来,你能不能去?你邀请客户来试乘试驾,你能不能让你的试驾专员带着你开车去接你的客户?为什么一定在展厅?能不能在一个山青水秀的地方把单谈成,带着他直接回店内交钱?能不能?能的。
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