提高库存周转率 在库存管理中,有时会遇到这样的问题:为了满足不同品牌和不同年款车辆的维修需求,通常会采购多种配件,而其中一些配件因为使用频率较低就会积压,这些配件占用了大量资金,因此当需要采购其他配件时又要筹集资金,这就进一步增加了库存。周而复始,企业看似经营得很红火,但是由于库存积压越来越严重,...
回答于 2017-10-20 13:50
品牌必须建立在好的产品基础上,或者非常好的服务基础上。如何打造服务品牌上面,这些年一直在探索,现在有一个小突破,就是服务产品化,把服务抽取出来,根据不同的客户,不同的时机,不同的季节,不同的场景需求,打成一个产品化包,产品有产品的本身品牌美誉度,都会聚焦客户核心价值满足,传播整个企业的品牌,企业的品...
回答于 2017-10-20 13:50
一)财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分...
回答于 2017-09-30 15:02
首先要找出你的本职工作中的问题点!以及异常点!再利用柏拉图的二八原则筛选出重要的少数!针对重要的少数利用IE手法、6sigma、或者解决问题的九大步骤列出相关数据资料进行分析汇总!追后利用PDCA制定实施计划进行持续改进
回答于 2017-09-30 15:01
4S有很多。有的4S盈利好工资方面自然就好!销售员的话是底薪加抽成。销售经理也是底薪加抽成。主要看你业绩。
回答于 2017-09-26 17:21
作为汽车4s店的销售经理,应该如何管好自己?怎样要求自己?总结如下:1、忠诚职业经理人最高的要求就是忠诚。忠诚可靠、乐于奉献,一切以汽车 4S 店利益为出发点,忠于职守,不以权谋私。在汽车4s店,销售经理的一举一动都被下属“监控”,必须相信一句话:群众的眼睛是雪亮的。因此,全心全意投入管理是作为汽车销售经理最基本...
回答于 2017-09-26 17:20
岗位职责: 1、指导公司保险部员工为客户提供车辆保险续保服务; 2、指导为客户提供车辆保险咨询服务体系和流程; 3、定期提交保险市场业务动态报告和市场策略方案; 4、积极维护老客户,开发潜在新客户; 5、配合公司战略完成客户车辆保险的各项服务; 6、定期根据出单客户的资料并提报公司,关于保险部的工作重点。...
回答于 2017-09-13 11:56
许多的汽车4s店在选择汽车4s店管理系统的时候都是迷茫的。汽车4s店管理系统如何选择才能更好的帮助汽车4s店加强管理 目前行业比较好的是,车商通、博福易商。
回答于 2017-09-12 15:29