2017-11-30 16:32 发起提问

2017-11-11 11:30 发起提问

2017-10-12 17:07 发起提问

2017-10-09 17:15 回答问题

22岁工作一年就干销售经理确实难得。销售经理有3个任务： 1、完成销量任务 2、带好团队 3、哄好总经理有时候完成任务1，是要靠任务2和3来支撑的。 结合你的状况，有以下几个意见： 1、角色转变我不知道你以前是销售顾问还是主管，但是作为一个销售团队的带头人，你必须做到角色的转变。而且越快越好。你要团队有很强的执行力，这个时候，不要指望和每个人都和和气气。但不要以为权利能搞定一切，因为你还年轻，没有很深的资历，所以更多的时候，是要有很强的计划性，然后逐一的去帮扶那些执行力差的人。 2、要紧紧跟