2017-11-07 16:51 回答问题

归结起来，可以延缓处理客户异议的情况主要有以下几点： 1）、如果精品销售人员不能立即给客户一个满意的答复，就应暂时搁下，推迟处理。当客户提出涉及复杂的技术细节而精品销售人员又回答不了的异议时，就需要请有关的技术人员来解答，这样的回答才具有更强的说服力，对于那些没有足够把握能马上答复的客户异议，精品销售人员也要延迟处理，以便给自己留出更多的时间进行思考，筛选出最佳的处理方案。   2）、如果精品销售人员认为马上答复客户的异议会影响销售要点或影响销售方案的实施，最好不要马上回答，应推迟处理。如果精品销售人

2017-11-06 15:54 回答问题

一、培训目的 　　我司在不断提高售后服务质量的同时，还注重对员工的培训及再教育工作，为有目的地开展培训工作，使培训工作制度化、系统化以及提高培训工作的效率，特指定本制度。 　　二、培训类型 　　基础培训：行政部对新员工上岗前进行基础教育，包括公司概况、纪律、规章制度、服务意思、服务要求、相关法规等。 　　(1)技能培训：部门负责人对人员上岗前进行技能培训，包括相关作业文 件、操作规程、设备性能、安全措施等。 　　(2)内部培训：邀请外来导师或我司自行举办的各种业务培训及技术培训。 　　(3)

2017-10-08 16:17 发起提问

2017-09-22 14:23 回答问题

可以挂些红色的大灯笼  过年嘛应该是喜庆一点的颜色  地贴也可以选择红色系  进门的玻璃门上可以考虑做些红色系海报  展厅的洽谈桌上也可以摆放一些渲染气氛的台卡  再制作一个礼品堆 就差不多了