连锁4S店集团一般为了加强下属的经营管理，以及项经营指标完情况，需要制定一些报表。我们平时也经常遇到这种情况，而这些报表要包括什么内容呢？该怎么制作呢？用什么制作呢？今天小编给大家分享一个制作工作报表要求，希望大家看完以后也能很方便的制作出报表。
概要说明
1、经营指标：精装台次，维修台次，按揭台次，保险台次，续保台次，新车产值，精装产值，边际产值，息税前利润，息税后利润，净利润，销售总毛利，服务总毛利，工资，广宣，考核费用，营业费用，财务费用
2、数据分类：全年预算，月度预算，每月实际完成情况
3、主要数据源：进度表，可控费用，营运资产情况表…..等数据库表单
报表样式说明
1、分析维度：年度，季度，公司
2、指标：精装台次，维修台次，按揭台次，保险台次，续保台次，新车产值，精装产值，边际产值，息税前利润，息税后利润，净利润，销售总毛利，服务总毛利，工资，广宣，考核费用，营业费用，财务费用
3、年度：日期控件显示年份，
4、季度：复选下拉框
5、注意：选择第一季度时统计第一季度各项指标完成比例，选中第一季度，第二季度两个季时表示上半年完成比例